مرجع دانلود پرسشنامه و ابزار استاندارد در تمامی رشته ها,طراحی پرسشنامه

ترم آخر

آزمون,طراحی پرسشنامه,روانشناسی,مدیریت,پرسشنامه استاندارد,پرسشنامه رایگان,مشاوره آماری ,سایت پرسشنامه,نرم افزار رایگان روانشناسی,سفارش

خانه / فروشگاه / پرسشنامه / پرسشنامه شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر جانشین پروری در فدراسیونهای ورزشی

پرسشنامه شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر جانشین پروری در فدراسیونهای ورزشی

هدف: شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر جانشین پروری در فدراسیونهای ورزشی از دیدگاه خبرگان (جانشین پروری، توانمندیهای راهبردی، تعامل پویای مشاغل و محیط، توجه به ارتباطات، تمایل فعال به جانشین پروری)

تعداد سوال: 29

شیوه نمره گذاری: دارد

تفسیر: دارد

روایی و پایایی: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 6500 تومان

خرید فایل

هدف: بررسی عوامل موثر بر همکاری دانشگاه و صنعت (عوامل مالی، عوامل فرهنگی و اجتماعی، عوامل آموزشی، عوامل مدیریتی، عوامل ساختاری)

پرسشنامه شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر جانشین پروری در فدراسیونهای ورزشی

توجه: با توجه به اینکه اغلب محصولات این سایت حاصل تلاش های بدون وقفه تیم ترم آخر می باشد، هر گونه کپی برداری از مطالب سایت به صورت جدی پیگرد قانونی خواهد داشت.

مطالب مرتبط:

1- پرسشنامه جانشین پروری

2- پرسشنامه عوامل موثر بر تلقی شدن مدیران منابع انسانی بعنوان شریک استراتژیک در سازمان

بسیاری از سازمانهایی که مستعد زوال و نابودی هستند، برای تأمین نیازهای آیندۀ خود برنامه ای ندارند و امور را به دست حادثه و زمان میسپارند و در رویارویی با مسائل به صورت منفعلانه برخورد میکنند. اینگونه سازمانها را میتوان سازمانهای آینده بین نامید. برخی دیگر از سازمانها برای تأمین نیازمندیهای آیندۀ مدیریتی خود، اقدام به جذب و بهره گیری از مدیران و نیروهای مستعد بیرونی بدون توجه به منابع درونسازمانی می کنند. اینگونه سازمانها، سازمانهای آینده گزین نام دارند. مدیران ارشدی که از خارج از سازمان برگزیده می شوند نسبت به گزینه های داخلی، با ریسک بیشتری در مسیر شغلی خود مواجه می شوند. مدیریت جانشین پروری، چرخۀ دائمی جایگزینی و بهکارگیری مدیران و کارشناسان کارآمد را رقم زده و دغدغۀ فقدان مدیران کارآزموده را برای تصمیم گیرندگان از بین خواهد برد. در چنین سازمانی هرگاه یکی از مدیران متخصص یا کارشناسان خبره به دلایل مختلفی پست خود را ترک نماید، هیچ خللی در مسیر دستیابی سازمان به اهدافش رخ نخواهد داد و بلافاصله، فرد جایگزین و مستعد از مخزن جانشینی انتخاب گشته و به کار گمارده می شود.

درباره ترم آخر

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *