هدف: ارزیابی قابلیت های پویایی سازمان سازمان از ابعاد مختلف (شناسایی و جذب فرصتهای جدید، شکل دهی مجدد سرمایه های شناختی، قابلیت ها و سرمایه های تکمیلی، انتخاب شکلهای مناسب سازمان، موقعیت مناسب منابع، ایجاد روش قیمت گذاری مناسب)

تعداد سوال: 30

تعداد بعد: 6

شیوه نمر گذاری: دارد

تفسیر: دارد

منبع: محقق ساخته

نوع فایل: word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 8500 تومان

خرید فایل نهایی کردن خرید مورد به سبد خرید اضافه شد

پرسشنامه قابلیت های پویایی سازمان

تعریف قابلتی های پویایی سازمان

تعریف و درک قابلیتهای پویا در شرایط تغییر محیط خارجی به منظور تثبیت برتری رقابتی، سازمان باید به تجدید منابع با ارزش خود بپردازد. قابلیتهای پویا براي سازمانها این امکان را فراهم می آورند تا بر این تغییرات مداوم تاثیرگذارباشند. همانگونه که وينتر (2003)می گوید، قابلیتهای پویا میزان تغییر منابع سازمان از جمله منابع VRIN را کنترل میکنند. این منابع VRIN، یعنی منابع اساسی سازمان ، آن را قادر می سازند تا به برتری رقابتی پایدار دست یابد. منبع در معنای وسیع آن عبارت است از فعالیتها، قابلیتها، تواناییها و … که به سازمانها امکان ایجاد منفعت را می دهد. تعریف اصلی تيس (1997) از قابليت پويا عبارت است از: »توانایی سازمان در یکپارچه سازی، ساختن و صورت بندی مجدد قابلیتهای درونی و بیرونی برای مواجهه با تغییر سریع محیط«. وانگ و احمد (2007)، قابلیتهای پویا را اینگونه تعریف کرده اند: »جهت گیری رفتاری پایدار سازمان در یکپارچه سازی، صورتبندی مجدد، تجدید و بازسازی منابع و قابلیتهای خود و از همه مهمتر بهبود و نوسازی قابلیتهای مرکزی در پاسخ به محیط متغیر برای نائل شدن به برتری رقابتی پایدار». هلفات و همكاران (2007)، این تعریف را پیشنهاد می دهند: »ظرفیت یک سازمان برای ایجاد، توسعه یا اصالح منابع اساسی به صورت هدفمند«. این تعاریف نشان می دهند که قابلیتهای پویا درمفهوم کلی فرایندهای سازمانی هستند و نقش آنها تغییر منابع اساسی سازمان است. همچنین پیشینه موضوع نشان می دهد که قابلیتهای پویا از بازار خریداری نمی شوند، بلکه در سازمان ایجاد می شوند و وابسته به مسیرحرکت سازمان اند.

توجه: با توجه به اینکه اغلب محصولات این سایت حاصل تلاش های بدون وقفه تیم ترم آخر می باشد، هر گونه کپی برداری از مطالب سایت به صورت جدی پیگرد قانونی خواهد داشت.